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« Lorsque deux forces sont jointes, leur efficacité est double »

 

- Isaac Newton

Coaching entreprise-Bilan de compétences

Coaching professionnel

Le coaching d'entreprise permet d'accompagner, selon un individu, une équipe ou une organisation, à trouver les réponses pour atteindre ses objectifs.

Le coaching  professionnel facilite  l’émergence des potentiels, la résolution des difficultés et le dépassement des barrières conscientes ou inconscientes.

 

Il s’agit d’aider une personne (porteur de projet, direction, manager…) à atteindre ses objectifs professionnels de la manière la plus efficace possible, et en un minimum de temps. 

 

L’enjeu  est d’accompagner l’entreprise dans sa recherche d’efficacité collective ou de conduite du changement. Comment faciliter les synergies entre les membres de l’équipe ? Comment accroître, de manière responsable, la productivité des salariés ? Comment stimuler le potentiel personnel et professionnel des collaborateurs ? Comment favoriser le bien-être dans l’entreprise ? Ce sont là autant de questions auxquelles un coaching peut apporter des éléments de réponses.

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Une 1ère séance  d’entretien préalable  : faire connaissance, clarifier l’objectif, valider que la demande relève bien du domaine du coaching,

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À la suite de cet entretien : Proposition d'un plan d'action +devis

Individuel-Entreprise

Identifier et mise en place de sa stratégie d’excellence

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Equilibre entre sa vie professionnelle et vie personnelle

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Management efficace

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Prise de fonction d’un nouveau poste

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Mieux communiquer dans son travail

Clarifier et atteindre ses objectifs

Bilan de compétences

Il permet :

  • d’analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations ;

  • de définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ;

  • d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.

Coaching d'équipe

-Cohésion d’équipe

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-Gestion de conflits

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-Améliorer la créativité de l’entreprise

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-Améliorer le management

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- départ de salariés et arrivée de nouveaux salariés

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-Développement de l’entreprise en intelligence collective

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-Changement de direction

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-Accompagnement au départ en retraite

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-Licenciement opportunité pour rebondir

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